Офіс без приватності: Чому робота в Антарктиді — це найскладніший тест на soft skills у світі

Крижаний гуртожиток: чому для роботи в Антарктиді емоційний інтелект важливіший за фах

Робота в Антарктиді у 2026 році — це не лише науковий виклик, а й специфічна бізнес-модель, де людський капітал є найдорожчим ресурсом. Британська антарктична служба (BAS) розпочала набір 150 фахівців на оперативні посади. Проте, як з’ясувало Delo.net.ua, головним бар’єром для кандидатів стає не мороз -40°C, а повна відсутність приватного простору та сувора дисципліна.

Економіка контракту: £31 000 чистого прибутку

Зарплати для технічного персоналу (електриків, сантехніків, кухарів) стартують від 31 244 фунтів стерлінгів на рік. Враховуючи, що BAS повністю покриває витрати на переліт, високотехнологічне спорядження та харчування, працівники мають унікальну можливість зберегти 100% заробітку. Але ціна цих грошей — семиденний робочий графік та життя в спільних гуртожитках.

Психологічна облога: досвід «університету» для дорослих

Маріелла Джанкола, керівник відділу кадрів BAS, порівнює життя на станції з «поверненням до університету». Основна проблема новобранців — не фізичні труднощі, а соціальна щільність. Колеги знаходяться «прямо перед вашим обличчям» 24/7.

• Конфлікт-менеджмент: BAS проводить жорсткі тести на вміння розв’язувати суперечки. В умовах ізоляції будь-яке погіршення стосунків може стати деструктивним для всієї місії.
• Дисципліна: Багато хто не витримує переходу від домашньої свободи до жорстких правил, встановлених керівником станції.

Клінічний психолог д-р Дункан Пресіс, який раніше працював із військовими, зазначає, що в Антарктиду тягне людей, схильних до «хорошого стресу». Для них виклики довкілля є стимулом для розвитку, а не приводом для депресії.

Кейс Дена Маккензі: від сумнівів до «National Geographic» у реальності

Керівник станції «Галлея VI» Ден Маккензі зізнається: перший місяць на льоду був найважчим. «Я думав, можливо, це не для мене», — згадує він. Проте адаптація відкриває доступ до досвіду, який неможливо купити за гроші: колонії імператорських пінгвінів, кити та відчуття абсолютної свободи серед безкрайньої білизни.

Урок для українського HR-сектору

Кейс BAS — це ідеальна модель формування високопродуктивних команд у критичних умовах. Для українських компаній, що працюють у прифронтових зонах або на віддалених об’єктах, досвід антарктичних станцій щодо відбору за критерієм емоційної стійкості та створення «корпоративної сім’ї» є надзвичайно актуальним.