Битва за лояльність: Чому Aldi та Lidl змагаються зарплатами попри кризу витрат
Лютий 2026 року став моментом остаточної домінації дискаунтерів у британському ритейлі. Поки ціни на продукти залишаються високими через енергетичний шок після вторгнення РФ в Україну, мережі Aldi та Lidl перейшли до відкритої «війни за гаманці» власних працівників. Delo.net.ua розібрався, як Джайлз Герлі планує відкрити 40 нових магазинів, платячи персоналу більше за всіх у країні.
Зарплатна шахівниця: Хто платить найбільше?
Станом на квітень 2026 року карта виплат у британському ритейлі виглядає так:
- Aldi: £13,50 на годину (рекорд галузі). Також це єдиний гігант, що пропонує оплачувані перерви.
- Lidl: £13,45 (з 1 березня). До останнього анонсу Aldi саме Lidl тримав пальму першості поза межами Лондона.
- Sainsbury’s: £13,23 (Лондон — £14,54).
- Waitrose (John Lewis): £13,25 (Лондон — £14,80).
Джайлз Герлі, CEO Aldi UK, наголошує: «Наші колеги заслуговують на найвищу оплату в секторі за свою неймовірну працю». Наразі в мережі працює 45 000 осіб, і плани на розширення вимагають залучення ще тисяч нових фахівців.
Пастка мінімалки: Чому молоді стає важче?
Попри райдужні цифри для досвідчених касирів, висока мінімальна зарплата (£12,71 з квітня) має зворотний бік. Деякі керівники супермаркетів попереджають: зростання витрат на персонал змушує їх скорочувати найм. Найбільше страждають молоді люди, які шукають першу роботу — бізнес просто не може дозволити собі навчати новачків за такою високою ставкою.
Тріумф власних брендів (Private Label)
У 2026 році споживацька поведінка остаточно змінилася. Продукція власних марок Aldi та Lidl тепер становить понад 50% від усього обсягу покупок у Британії за вартістю. Це дозволяє дискаунтерам утримувати маржинальність та спрямовувати прибутки на підвищення зарплат, поки традиційні бренди втрачають полиці.
Контекст для України
Для українського ритейлу кейс Aldi — це посібник із виживання в умовах інфляції.
- Порада 1: Розвивайте ВТМ (власні торгові марки), щоб мати ресурс для вищих зарплат.
- Порада 2: Оплачувані перерви та прозорі бонуси за стаж — найкращий спосіб зупинити плинність кадрів, яка в Україні у 2026 році залишається критичною.
