Короткий огляд
- Без значущої реформи планування передачі електроенергії американська електромережа зіткнеться з більш високими витратами, повільнішою доставкою активів і зростаючими ризиками надійності та стійкості, – йдеться у звіті робочої групи, скликаної Групою з інтеграції енергетичних систем, опублікованому минулого місяця.
- Цільова група закликала планувальників передачі дотримуватися “довгострокових стратегій, заснованих на сценаріях, що передбачають участь багатьох учасників”, викладених в наказах Федеральної комісії з регулювання енергетики 1920 і 1920A, які регулятор очікує від операторів систем передачі протягом наступних двох років.
- Системні оператори повинні почати з трьох пріоритетів, заявили в робочій групі: інтегрувати операції і планування мережі, синхронізувати взаємозв’язок генераторів і великих навантажень з довгостроковим плануванням і пов’язати програми управління активами з довгостроковим плануванням.
Dive Insight
Реформа дозвільної системи, схоже, зайшла в глухий кут після того, як минулого місяця Палата представників Конгресу США ухвалила законопроект за двопартійної підтримки. Його шанси пройти через Сенат вже були невеликими, а демократи вийшли з переговорів після того, як адміністрація Трампа заморозила будівництво всіх офшорних вітроенергетичних проектів.
Джеймс Окулло, директор з системного планування ESIG, зазначив в електронному листі, що проблеми з реформою в Конгресі підкреслюють необхідність того, щоб планувальники консультувалися з державними чиновниками на ранніх стадіях і часто. У звіті робочої групи також рекомендується зруйнувати “силоси”, які перешкоджають вдумливому, ефективному довгостроковому плануванню.
За словами Окулло, спільний підхід “зменшує ймовірність несподіванок на пізніх стадіях, що допомагає проектам рухатися з меншою кількістю зупинок і запусків”
“Коли держави беруть участь на ранній стадії у визначенні потреб, формуванні сценаріїв і роботі з [оператором передачі] над варіантами рішень, ви досягаєте узгодження раніше і в кінцевому підсумку отримуєте більш чітке уявлення про те, навіщо потрібні проєкти”, – сказав він.
Наприклад, Окулло сказав, що внесок держави “допоміг створити цей спільний звіт на ранній стадії”, коли Незалежний системний оператор Середнього континенту розробив свої транші Багатоцільового проекту та довгострокового планування передачі на далекі відстані.
Звіт з’явився на тлі занепокоєння щодо темпів будівництва нової інфраструктури передачі.
Згідно з даними Федеральної комісії з регулювання енергетики, у 2024 році США додадуть близько 1 600 миль високовольтних ліній електропередач у порівнянні з майже 3 300 милями у 2013 році.
У звіті, опублікованому минулого року, організації “Американці за чисту енергетичну мережу” та “Мережеві стратегії” заявили, що уповільнення темпів зростання загрожує не лише надійності мережі, але й зростанню вітчизняних галузей промисловості, таких як програмне забезпечення для штучного інтелекту та виробництво напівпровідників, які сприяють розвитку економіки та прогнозам зростання навантаження.
Відповідність очікуваному зростанню навантаження при одночасному пом’якшенні зростання витрат для споживачів комунальних послуг вимагає нового підходу до планування передачі електроенергії, йдеться у звіті робочої групи ESIG.
“Цілеспрямована реформа забезпечить більш швидке та передбачуване з’єднання між генераторами та навантаженням, більш стабільну розбудову високовольтних ліній електропередач з багатьма перевагами та меншу кількість “серійних пом’якшень та переробок”, спричинених короткостроковими оновленнями системи, які не враховують належним чином довгострокові потреби”, – йдеться у звіті <“Ці довгострокові потреби за своєю суттю є невизначеними”, – зазначив в електронному листі Ахмед Рашван, який очолював робочу групу, що працювала над звітом.
За словами Рашвана, старшого директора з планування передачі та експлуатації енергосистеми консалтингової компанії Electric Power Engineers, що займається консалтингом енергетичних систем, Рашван закликав планувальників передачі вбудовувати “необов’язковість” у довгострокове планування та розробляти “графік прийняття рішень щодо потреб”, щоб забезпечити надійність системи в міру її розвитку.
Рашван представив гіпотетичний сценарій планування передачі, який визначив, що протягом 15 років буде необхідна нова лінія електропередачі 500 кВ, щоб впоратися з новою генерацією та навантаженням у певному коридорі. Тим часом, за його словами, на п’ятий рік буде достатньо підвищення потужності, а на 10-й рік – модернізації на 230 кВ.
Щоб уникнути надмірного будівництва в найближчій перспективі, Рашван сказав, що оператор може схвалити збільшення потужності сьогодні і проводити моніторинг протягом “приблизно семи років, [поки] не буде прийнято рішення щодо ланцюга 230 кВ” Якщо у 15-му році виявиться, що коридор буде потребувати ланцюга 500 кВ, оператор може затвердити новий ланцюг, “який буде побудований за специфікацією 500 кВ, але … поки що експлуатуватиметься на 230 кВ”
“Коридор збільшиться вдвічі, якщо він буде працювати на 230 кВ. Хоча це додаткові інвестиції, їх можна масштабувати, якщо виникне потреба в 500 кВ”, – сказав він.
Щодо системних потреб, які можуть виникнути до того, як оператор зможе ввести в експлуатацію нові ланцюги або інші значні модернізації інфраструктури, Рашван сказав, що технології, що розширюють мережу, або сховища енергії можуть відкласти або навіть усунути потребу в більш дорогих і тривалих модернізаціях. Розглядаючи питання про розгортання систем зберігання енергії, планувальники в ідеалі мали б провести імовірнісний аналіз, щоб визначити, чи буде актив готовий вчасно задовольнити потребу, додав він.
