Дистанційне звільнення через «Дію» для співробітників із тимчасово окупованих територій запрацювало ще 2 червня 2026 року — перший з публічних сервісів «Обрію», цифрової екосистеми зайнятості, яку спільно розробляють Мінекономіки та Мінцифра. Кабінети роботодавців, ШІ-добір кандидатів і пряме «відвантаження» вакансій великих компаній у державний реєстр — наступний етап, для якого точної дати запуску поки офіційно не називали. Для бізнесу це вже не гіпотетична державна ІТ-ініціатива, яку можна проігнорувати: платформа претендує на роль єдиної точки входу до 12,5 мільйона економічно неактивних українців — людей, яких сьогоднішні рекрутингові канали здебільшого не бачать.
Що таке «Обрій» і чим він відрізняється від Дія.Бізнес чи HH.ua
«Обрій» — не окремий сайт, а екосистема всередині застосунку та порталу «Дія», яку спільно веде Міністерство економіки та Державна служба зайнятості. На відміну від приватних джоб-бордів, вона поєднує в одному профілі три шари даних: вакансії, освітні можливості (курси, гранти на перекваліфікацію) та аналітику ринку праці з державних реєстрів. Ключовий елемент — «Обрій ID», цифровий профіль користувача, що формується автоматично при першому вході через «Дію»: частина даних (освіта, трудова книжка, статус ветерана чи ВПО) підтягується з реєстрів і не редагується вручну, що на папері мінімізує підробку резюме.
Для класифікації навичок і професій система використовує ESCO — європейський стандарт компетенцій, кваліфікацій і занять, який уже застосовує більшість служб зайнятості ЄС. Це означає, що профілі українських кандидатів потенційно сумісні з європейськими біржами праці — деталь, важлива для компаній з міжнародним наймом чи планами виходу на ринки ЄС.
Що вже працює, а що ще в розробці
На початок вересня 2026 року в тестовому режимі через «Дію» вже працюють два сервіси: дистанційне звільнення для співробітників, чиї роботодавці лишилися на тимчасово окупованій території (з 2 червня), і оформлення гранту на професійний розвиток. ШІ-добір вакансій і кандидатів, кабінети роботодавців та повноцінне електронне працевлаштування лишаються функціоналом наступного етапу — за планом він розгортається протягом 2026–2027 років разом із «Обрій ID» і реєстрацією безробітних, але конкретних дат запуску цих модулів поки не називали.
Бюджет цифровізації платформи на два роки оцінили в 5–10 мільйонів доларів; частину фінансування (грант $5 млн) надав Google. Це помітно менше за вартість типового корпоративного HR-впровадження такого масштабу — фактор, який пояснює поетапний, а не одномоментний запуск.
Доступ до 12,5 мільйона людей поза активним пошуком роботи
Головна цифра, на яку варто зважати бізнесу: 12,5 мільйона економічно неактивних українців — ветерани, внутрішньо переміщені особи, люди з інвалідністю, молодь без досвіду, особи старше 50 років. Уряд ставить ціль залучити на ринок праці щонайменше 100 тисяч із них до кінця 2026 року, 2 мільйони — до 2030-го і 4,5 мільйона — до 2035-го.
Для роботодавця це не абстрактна соціальна статистика, а потенційний кадровий резерв, недоступний через звичайні канали найму — саме та «кадрова прірва», яку український бізнес відчуває вже кілька років. Якщо анонсована «інтеграція з великими компаніями для відвантаження вакансій» запрацює так, як заявлено, роботодавці зможуть публікувати позиції одразу в державний реєстр і отримувати кандидатів, підібраних ШІ за профілем навичок ESCO — без окремого бюджету на джоб-борди для масового набору.
Гранти на перекваліфікацію — інструмент утримання, а не тільки найму
Окремий сервіс «Обрію» — гранти на професійний розвиток, які система рекомендує користувачу на основі профілю. Для компаній, які вже зіткнулися з тим, що вакансії закриваються швидше, ніж встигають підбирати кандидатів, це інструмент не лише зовнішнього найму, а й внутрішньої перекваліфікації наявних співробітників під нові ролі — особливо ті, що з’являються під тиском автоматизації та ШІ-економіки. HR-відділам варто вже зараз з’ясовувати умови участі в грантовій програмі для власної команди, а не чекати, поки функціонал стане звичним. Це особливо актуально на тлі свіжого прогнозу Gartner: до 2029 року бізнес муситиме повторно найняти до 30% працівників, звільнених заради ШІ — часто на гірших умовах, ніж якби їх спершу перенавчили, а не скоротили.
«Обрій» поки не готовий замінити приватний рекрутинг — кабінети роботодавців і ШІ-добір кандидатів залишаються функціоналом наступного етапу. Але напрямок руху зрозумілий: держава будує єдину базу навичок за міжнародним стандартом і намагається залучити мільйони людей, які сьогодні випадають з поля зору звичайних HR-каналів. Компаніям з постійною потребою в масовому наймі чи гострим кадровим дефіцитом варто стежити за запуском кабінету роботодавця й перевірити готовність власних вакансій до інтеграції з реєстром ще до того, як це стане обов’язковою практикою галузі.